ボクがこのニュースを知ったのは、日本時間の午前９時過ぎだったと思います。CNNとBBCはプログラムを変更してずっと事件の詳細を報道していましたが、日本のメディアはNNN２４とTBSニュースバード以外は通常のニュース枠でしか扱っていませんでした。パリで悲惨な事件が起こっている時、日本では見たくもない娯楽番組が延々と放送されていて、何か不思議な感じがしました。

少しして外務省の非常勤職員の募集（専門分析員（アル・カーイダ，ISIL，中東，アフリカ，東南アジア等のテロ情勢））とういう採用情報がHPにアップされているのに気づきました。普通、この類いのスタッフは募集ではなく、スカウトです。当然外務省の中にはテロ情報専門チームがあるはずですし、適任者をノミネートしておくべきなのです。民間企業なら当たり前のことが、何故外務省では出来ないのでしょう。おそらく日本の役所が縄張り意識丸出しの縦割行政のせいかも知れません。テロ情報を含む諜報活動は、警察庁（内閣府）、都道府県警察（総務省）、公安調査庁（法務省）、外務省、防衛省が「独自に」展開しています。その結果、どこも中途半端、どこも情報提供責任を負わないという状況のようです。今回のパリ同時多発テロの情報収集は一体どこが主管でやるのでしょうか。諜報活動を国の機関としてきちんとやっていないおめでたい国は日本くらいじゃないでしょうか。

今回のテロは宗教に起因しているようですが、日本ほど異宗教に寛容な国はありません。要するに無関心なのです。
私見ですが、これは織田信長の延暦寺焼き討ちや島原の乱を契機に始まった江戸幕府のキリシタン弾圧のように、時の為政者が、宗教の政治的、経済的野心を極端に嫌ったことに因るのではないかと思っています。その結果、宗教は信者の精神的よりどころになることを第一として生き延びてきたのです。大晦日には除夜の鐘を聞き、正月には神社に詣でるといった、世界的には大変不思議な宗教観が浸透しました。いや宗教というより生活習慣、文化と言うべきかも知れません。

移民の国アメリカと、安易な移民政策を進めたフランスでは制度に大きな違いがあります。例えば入国審査がそうです。JFKで経験された方も多いでしょうが、アメリカの入国審査はとにかく厳しいです。特に中東、アジアからの入国者は、指紋、顔写真、はもとより、虹彩までチェックします。これらはすべてFBIに登録されるそうです。また短期間に複数の主要都市を単独で回ったツーリストは、必ず別レーンで持ち物検査をされます。すべて出します。ジョークを言っても検査官は笑いもしません。一方のフランスですが、ある時から入国カードがなくなりました。パスポートコントロール（イミグレーション）も形式だけです。CDGに入ってしまえばEU内の移動は簡単です。テロリストの入国を水際で食い止めるには、最低限でもアメリカ並みの手続きは必要だと思いますが、そうするとどこかの国では人権侵害と騒ぐ人が出てくるのでしょうね。

交通機関や情報ネットワークの発達で世界がこれだけ小さくなっているのですから、安全や平和に対する考え方も変わらなくてはなりません。

今、トヨタのジュリー・ハンプ常務役員（５５）が麻薬取締法違反容疑で逮捕されたことについての記者会見を見ました。
率直に言って、ちょっとお粗末。
トヨタは連結で２７兆円を超える売上を誇る巨大企業です。しかも公開会社です。普通、こうしたトラブルで一番最初にコメントするのは株主に向けてではないかと思います。仲間だの、信頼している部下だの、そんな内輪のことはいいのです。
まずは株主、そして社会への責任について述べなければなりません。そして、その最終的な目的は、今回の事件によってトヨタの企業価値を下げるようなことはしませんという宣言です。
そのためにはトヨタの企業理念に沿ったストーリーを構築すべきでした。これってスタンダードというか結構基本だと思うのですがね。トヨタが使っているPR代理店を知りたいものです。

そのトヨタの企業理念は以下の通りです。

1. 内外の法およびその精神を遵守し、オープンでフェアな企業活動を通じて、国際社会から信頼される企業市民をめざす
2. 各国、各地域の文化、慣習を尊重し、地域に根ざした企業活動を通じて、経済・社会の発展に貢献する
3. クリーンで安全な商品の提供を使命とし、あらゆる企業活動を通じて、住みよい地球と豊かな社会づくりに取り組む
4. 様々な分野での最先端技術の研究と開発に努め、世界中のお客様のご要望にお応えする魅力あふれる商品・サービスを提供する
5. 労使相互信頼・責任を基本に、個人の創造力とチームワークの強みを最大限に高める企業風土をつくる
6. グローバルで革新的な経営により、社会との調和ある成長をめざす
7. 開かれた取引関係を基本に、互いに研究と創造に努め、長期安定的な成長と共存共栄を実現する

まずトヨタは内外を法令遵守する会社であるということを述べなくてはなりません。捜査当局に全面的に協力し、事件の推移を見守りたい、これがコーポレートガバナンスの基本です。その上で、「２」のグローバル化と「５」の信頼関係を築ける組織作りというふうにもっていくべきでした。
ハンプ個人は法を犯したから逮捕されたのであって、その事実は曲げられません。ですからハンプを庇うような発言は、少なくとも最高責任者はしてはならないのです。誤認逮捕だと言っているようなものです。ハンプについては「捜査中につきノーコメント」で良かったのです。「ハンプ氏を信頼したい」といった豊田社長の発言は、トヨタは社会よりもハンプ個人の方が大事という印象を与えてしまいました。もしこれでハンプがクロだったら、あなたはハンプを庇いましたよね、ということで普通なら辞任ですよ。
「社長、それだけは言ってはなりませぬぞ」という忠臣はいないのでしょうか。

いずれにしても、つくづくトヨタは田舎の会社だと思いました。

４月末で会社を辞めました。理由はふたつ。ひとつは両親のことです。父は９３歳、母は８６歳になり、相当くたびれてきて、精神的な援助が必要になってきました。もうひとつは自分の時間。最近、同年代の人を相次いでなくしました。平均寿命と健康寿命とは違います。元気でいられるのはあと何年だろうと思ったら、働いている場合じゃないなと思うようになりました。
５月は送別会ラッシュでした。何せ高額年俸(*´∀｀*)を投げ打って辞めるのですから、社内では経営との確執、転職の噂があったようです。で、何となく知りたいということで探りを入れる送別会が続いた訳です。まぁ、普通そうですよね。お金はあって邪魔になるものでもないし、「サラリーマンは気楽な稼業ときたもんだ」ですから、何の理由もなしに辞めること自体、異常に見えたのかも知れません。両親への精神的援助と自分の時間を自由に使いたいという理由じゃダメですかね、と苦笑いするしかありませんでした。
お陰様で５月はあっという間に過ぎました。その他保険の手続きやら、クルマの入れ替えやらで、結構忙しかったのです。ただせっかく手に入れた自分だけの時間ですから、これからは有意義に使いたいと思います。