以前勤めていた会社に社友会というＯＢ会組織があり、今年解散しました。

会社側からの補助の打ち切りが原因だそうです。何しろ会費なし、作業の部屋も必要機器も全て会社が負担で運営されていたので、存続不可という結論に達したようです。会費を取ればいいのにね、とふつうは思います。どこの企業の社友会もまずは自前で集金して、足りない部分を会社の援助というのが一般的ですし。

私は完全に幽霊会員でしたが、巷間言われている問題点が満載だったのだろうと想像します。
１．まず現役時代の上下関係を持ち込む。部下だった方が最終的には上のポジションになっていてもです（笑）
２．よっぽどのバカじゃない限り自動的に課長くらいまで昇進できた時代に生きてきた人たちは新しいことが苦手。よって話題はいつも昔のはなし。
３．この会社の礎はオレたちがつくったと勘違いしている人が多い。ボクは羨ましかったですよ、交際費が使い放題だった人たちが。
４．コンプライアンスという意識が欠如している人が多い。職場に「よっ！」と入ってきたり、元部下を呼び出したり、会社側としては迷惑極まりないＯＢもいたらしく、この社友会の重鎮ともいうべき御仁はとうとう出禁になったそう。

むかしの役員経験者も面倒くさいですね。共産党のような細胞組織と組合を絡ませて成り上がった人や、逆に会社がそれを排除すべく消去法で役員になった人などは頭が悪すぎて・・・（爆）この人たちの中には決算書類を読めない人もいましたから。

そういえばホンダと日産の経営統合の記者会見面白かったですね。ホンダの三部社長は完全にキレていました。多分日産だけではなく経営統合を誘導した経産省に対してもでしょうか。日産が自助努力をしない限り検討だけで終わりだからな、と宣言しているように見えました。日産の社員も踏んだり蹴ったりの状況が続いて大変です。馬鹿な大将、敵より怖いとはこのことです。

２６日にサントリー山崎蒸留所に行きました。
２０２０年３月から中止していた見学が今年の５月から再開したのですが、蒸留所限定の「山崎」を転売目的で購入するため、組織的な見学申込が行われていたようで、あっという間に予約がいっぱいになってしまう状態が続いていました。サントリーでは９月以降、この蒸留所限定の「山崎」の販売を休止、そのせいか今回ようやくキャンセル枠に食い込むことが出来ました。

こどもたちが小さい頃、夏の１週間を追分で過ごすという決まり事がありました。前にも書きましたが昔の追分宿の脇本陣であった「油や」という旧い旅館に泊まるのです。時折、運転手付きの黒塗りの車で泊まりに来るお客がいるこの宿は、どこどこの部屋と具体的にお願いしないかぎり一見さんには予約が取りにくい宿でした。

少し先の御代田というところに三楽オーシャンのディストラリーがありました。こちらにも決まり事のように出かけました。ディストラリーにはテニスコートやブランコがあり、工場見学の後も何となく遊べる自由な雰囲気でした。

元々夏場の２、３ヶ月だけの公開でしたので、立ち入り禁止区域なども明確になっておらず、自由に歩き回ることが出来ました。樽の内側を焼く「チャー」と呼ばれる作業を子どもたちと遠巻きにして見たこともあります。職人さん、と言った方が相応しいような従業員が「面白いかい？」とこどもたちに話しかけてくれたり、もうそれだけでオーシャンのファンになってしまいそうでした。

山崎蒸留所は白州同様、チャーはおろか麦芽乾燥時のピートの使用、樽貯蔵庫でのヴァッティングやマリッジとウィスキー作りでは大切な過程を省いていました。このご時世、仕方のないことですが、見学時間の割には中身が薄い感じがしました。おそらくオーシャンのディストラリーが記憶の中に強く残っているからでしょう。

医者はいつでもそうです。 (さらに…)

女子プロの笠りつ子選手が浴室のバスタオルが撤去されていることに腹を立ててコースの副支配人に暴言を吐いたそうです。 (さらに…)